企业内训赋能，知行合一 | 岐力黄埔二期组织中高层干部开展PMP项目管理培训学习

  为打造学习型组织，推进公司各项目业绩提升、高质量发展，今年以来，岐力组织管理干部持续开展“黄埔N期管理培训”学习活动，营造了学无止境、提升自我的浓厚学习氛围。

  2021年12月初，岐力集团组织发展部培训组对公司中高层干部进行《PMP项目管理(初级)》培训，本次培训由公司董事长王总主讲，集团各部门负责人、各分子公司总经理、运营总监、项目经理、主管总计34位干部参加了培训学习。

  ▲ 王总主讲PMP管理培训课程

  王总分享了他2005年参加PMP管理培训认证的经历，通过学习PMP的管理方法，运用到工作和生活中，带来了巨大的改变和收获，用王总自己的话讲就是“一生都受益匪浅”。

  本次培训的主会场设在上海总部，分会场以远程视频会议的方式参与学习和交流互动，王总结合自己多年服务外包领域工作经验，深入浅出地分析讲解了项目管理中的5大过程和10项知识领域在呼叫中心行业的实际应用。

  为了更方便学员们体会理解和深入地学习，组织发展部培训组丹丹老师特意设计了2个试验环节，学员们在参与的过程中，深刻体会到了作为一名合格的管理者，在下达一项指令时，输出和输入方式是非常重要的，需要更规范更标准更准确地进行，才能完成任务目标。

  在整个培训过程中，学员们积极参与、主动思考，结合各自运营项目的情况，运用学到的PMP管理知识，对现状进行了诊断分析，相互交流学习成果。

  正所谓“好学近乎知，力行近乎仁”，一个渴望进步的头脑，总是能够依靠不断地自我学习、激发内生智慧，获得持续的成长，一个持续发展的组织亦是如此。

  岐力希望打造的学习型组织，就是这样一个“自我迭代，自我超越的组织”。它所倡导的学习价值，不仅体现在帮助渴望自我提升的员工实现主动成长，同时也体现在为每一点蜕变之力的赋能，对于组织整体战斗力的高效提升，并多层面优化岐力的综合实力。